هذه الدورة مصممة لتمكين المتدربين من التعامل مع أنشطة إدارة المخاطر من خلال تحديد وتقييم المخاطر ومعالجتها بنجاح في جميع أنواع المشاريع أو الاعمال التشغيلية  اليومية.

هذه الدورة تعتبر ايضا تحضيرية لاجتياز اختبار ادارة المخاطر والحصول على شهادة  مدير مخاطر محترف PMI-RMP استناداً إلى النسخة السادسة من الـ PMBok.

• مقدمة في إدارة المخاطر
• مبادئ ومفاهيم في إدارة المخاطر
• عمليات إدارة مخاطر المشروع
• تخطيط إدارة المخاطر
• تحديد المخاطر
• التحليل النوعي للمخاطر
• التحليل الكمي للمخاطر
• نمذجة ومحاكاة Monte Carlo
• تخطيط الاستجابة للمخاطر
• تنفيذ خطط الاستجابة للمخاطر
• المراقبة والتحكم بالمخاطر
• مواضيع هامة (وهي كما أوضحت لكم بأنها مواضيع يأتي منها في الاختبار بما لايقل عن 30 سؤال وهي عن تحليل المسار الحرج - إدارة التواصل في المشروع - إدارة أصحاب المصلحة بالمشروع وإدارة المشتريات في المشروع)

• •تعلم مفهوم ادارة المخاطر بشكل عام.
• •تمكين مدراء وأخصائيي المشاريع من التعامل مع المخاطر بشكل مهني.
• • تحضير المتدربين لشهادة الـ  PM-RMP
• • فهم العلاقة بين مخاطر المشروع والميزانية و القيود الأخرى.

• مدراء الادارات العليا.
•  مديرو البرامج  مديرو المشاريع.
•  مدراء مكتب إدارة المشاريع .
•  المختصون بتخطيط المشاريع .
•  مديرو إدارة المخاطر.