تعتمد المنظمات المتقدمة على ادارة المحافظ للتأكد من تنفيذ مشاريعها بما يحقق أهدافها الاستراتيجية.
يقدم هذا البرنامج فهماً إجمالياً للمهارات والممارسات اللازمة لإدارة المحافظ وكيف تعمل لتحقيق المنافع الاستراتيجية للمنظمات.
- ماهي الـ 3Ps (المشروع، المحفظة).
- ما هي استراتيجية المنظمة.
- أدوار مدير المشروع/ المحفظة .
- العلاقة بين الـ 3Ps.
- موائمة الاستراتيجية مع المحفظة.
- مجموعة عمليات إدارة المحفظة.
- مجموعة عمليات الموائمة.
- مجموعة عمليات المراقبة والتحكم.
- الحوكمة.
- حوكمة المحفظة.
- نموذج الـ PMO وكيف سيرتبط بالـ 3Ps.
- الاستعداد لاختبار ادارة المحافظ .PfMP
سيكون المتدربون في نهاية هذا البرنامج قادرين على:
• فهم العلاقة بين المشروع و والمحفظة.
• تخطيط وتنفيذ خطة إدارة المنافع.
•قيادة المحافظ لتحقيق استراتيجية المنظمة.
مدراء ورؤساء المحافظ والمدراء بمناصب الادارة العليا
موظفي مكتب إدارة محفظة المشاريع PMO
مدراء البرامج والمشاريع وجميع الموظفين
المشاركين في بناء وإدارة مشاريع محافظ المؤسسة
الدورات القادمة
11 - 15 مايو |
التسجيل في البرنامج التدريبي |
12 - 16 أكتوبر |
التسجيل في البرنامج التدريبي |