ورشة عمل مايكروسوفت بروجيكت تم تصميمها لمساعدة المتدربين على ادارة مهام عملهم مهما كانت طبيعتها أو حجمها، تم تصميمها لمساعدة مدراء المشاريع لتنظيم خططهم، اسناد المهام للفريق، متابعة تنفيذ المهام، ادراة الميزانية و توزيع حجم العمل بين الموظفين. من خلال هذه الورشة سيتعلم الحضور كيفية استغلال جميع خصائص و مميزات برنامج ميكروسوفت الشهير لتحقيق اقصى فائدة ممكنة على مشاريعهم. سيتعلم المشاركون عمليات مهمة مثل، اضافة، تعديل و اسناد ومتابعة مهام المشروع، كما ستغطي الورشة جميع خصائص التعامل مع ادارة موارد المشروع، خصائص التقويم وكيفية التعامل مع الخط الزمني. كما سيتمكن المشاركون من التعامل مع مخطط قانت الشهير، وكيف ينشؤون تقارير باستخدام النماذج والعديد من المميزات الأخرى.
- مفاهيم إدارة المشاريع.
- التعرف على مايكروسوفت بروجكت 2016.
- إنشاء وتحديد خطة مشروع جديد.
- إنشاء وتنظيم المهام.
- إدارة الموارد في خطة مشروع.
- إتمام خطة مشروع.
- تحديث خطة مشروع لعكس التقدم خلال تنفيذ المشروع.
- مراقبة تقدم المشروع في خطة المشروع.
- تعديل خطة المشروع للتعامل مع القيود المختلفة.
- إنشاء تقارير مشاريع للإفادة عن حالة مشروع ما.
- تعديل إعدادات مشروع ومشاركة التعديلات مع مشاريع أخرى.
- اختبار مايكروسوفت بروجكت وخطة الاستعداد.
- القدرة على استخدام ميكروسوفت بروجكت لتسهيل العمل في ادارة المشروع.
- تغطية مواضيع شهادة مايكروسوفت بروجيكت والتحضير لها.
- مدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع.
- مدراء العموم والمشرفين على المشاريع.
- مدراء الادارات و رؤساء الأقسام.